Gebäude in der Antarktis rekonstruieren – nachhaltig

Nachricht

HeimHeim / Nachricht / Gebäude in der Antarktis rekonstruieren – nachhaltig

Apr 18, 2023

Gebäude in der Antarktis rekonstruieren – nachhaltig

Wenn Sie an die Antarktis denken, stellen Sie sich möglicherweise eine abgelegene Region vor

Wenn Sie an die Antarktis denken, stellen Sie sich vielleicht eine abgelegene Region mit herumtollenden Pinguinen, riesigen Eisschollen und Gletschern sowie schneebedeckten Bergen vor. Diese extremen Bedingungen erlauben es Menschen nicht, dort dauerhaft zu leben, aber es gibt Wissenschaftler und Mitarbeiter, die dort einen Teil des Jahres an Forschungsstationen verbringen – etwas über die Auswirkungen des Klimawandels auf die Antarktis zu lernen, kann dabei helfen, die Umwelt besser zu verstehen und zu schützen.

British Antarctic Survey (BAS), das nationale Polarforschungsinstitut des Vereinigten Königreichs, musste sechs bestehende Gebäude ersetzen, die das Ende ihrer Lebensdauer erreicht hatten. Doch das Bauen in solch einem extremen Klima ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. „Cambridge ist weit von der Antarktis entfernt, etwa 15.000 Kilometer“, sagt David Brand, leitender Projektmanager bei BAS. „Wenn wir etwas verpassen, ist es nicht so, dass wir zum örtlichen Baumarkt gehen könnten.“

Was ist unter solch schwierigen, unbarmherzigen und abgelegenen Bedingungen nötig, um diese wichtigen Forschungsgebäude in der Antarktis nachhaltig zu ersetzen? Sehen Sie sich das Video an, um herauszufinden, wie BAS zusammen mit dem technischen Berater Ramboll, dem Baupartner BAM und dem Ingenieurberater Sweco nachhaltig für die Zukunft der Forschung – und der Menschheit – baut.

[Videotranskript]

David Brand, Senior-Projektmanager, BAS: Bei meiner ersten Reise in die Antarktis war ich überwältigt von der immensen Weite des Ortes. Sie können kilometerweit sehen: Eisberge, Berge und auch die zahlreichen Wildtiere, die in ihrem natürlichen Lebensraum leben. Es war wirklich bemerkenswert. Die Antarktis beherbergt den Großteil des Süßwassers auf diesem Planeten, eingeschlossen in Eisschichten und Gletschern. Wir wollen nicht, dass es in den Ozeanen versinkt, denn eine der größten Auswirkungen des Klimawandels wird der Anstieg des Meeresspiegels sein.

Die British Antarctic Survey (BAS) hat ein zehnjähriges Bauprogramm durchgeführt. Das Discovery-Gebäude wird sechs bestehende Gebäude ersetzen, die das Ende ihrer Lebensdauer erreicht haben. Diese Gebäude bieten die Betriebskapazität, um sicherzustellen, dass mehr Zeit für die Bereitstellung wissenschaftlicher Erkenntnisse aufgewendet wird. Das Verständnis der Auswirkungen des Klimawandels auf die Antarktis wird es uns ermöglichen, diese Umwelt und die Welt besser zu schützen.

Cambridge ist weit von der Antarktis entfernt, etwa 15.000 Kilometer. Wenn wir etwas verpassen, ist es nicht so, dass wir zum örtlichen Baumarkt gehen könnten. Das stellt eine Reihe von Herausforderungen dar, insbesondere die Entfernung und die Logistik, um Materialien und Ausrüstung dorthin zu bringen. Es gibt auch eine begrenzte Menge an Ressourcen, die wir tatsächlich einsetzen können. Pro Saison haben wir eine Obergrenze von etwa 50 Bauarbeitern. Wir müssen wirklich sorgfältig darüber nachdenken, wie wir unsere Bautätigkeit effizienter gestalten können. Aufgrund der Herausforderungen, die der Bau in der Antarktis mit sich bringt, ist es für BAS wirklich wichtig, dass wir ein starkes und langfristiges Partnerschaftsprogramm haben. Unsere drei Hauptpartner sind Ramboll, unser technischer Berater; BAM unser Baupartner; und Sweco, der daran arbeitet, wirklich zu verstehen, wie wichtig es ist, unsere Kohlenstoffemissionen durch intelligente Technik zu reduzieren.

Bruce Wulff, Framework Manager, Ramboll:Da so viele verschiedene Partner daran arbeiten und so viele verschiedene Ingenieure, ist es unerlässlich, dass wir ein einziges Modell haben, mit dem sich jeder identifizieren kann.

Stewart Craigie, Technischer Direktor, Sweco: Wir verwenden [Autodesk] BIM 360, weil es uns eine kollaborative Arbeitsweise ermöglicht. Es ermöglicht uns einen gemeinsamen Zugriff auf das Modell und eine klare Reihenfolge der Lieferung.

Neil Irving, Digital Construction Manager, BAM: Einer der Hauptaspekte der Arbeit in der Antarktis besteht darin, Dinge vorhersehbar und wiederholbar zu machen. Der Ansatz, den wir verfolgen, besteht darin, dass wir es bauen, bevor wir es bauen. Wir nutzen so viel wie möglich digitale Hilfsmittel, um zu proben, bevor wir vor Ort ankommen. Eine andere Art des Probens bestand darin, die Modelle auf unterschiedliche Weise zu nutzen. Wir konnten ein Spiel entwickeln, bei dem unsere Baggerarbeiter das Ausheben rund um die Spurstangen, aus denen der Kai bestand, üben konnten.

Wulff: Mit vielen dieser Designs sind wir wirklich bahnbrechend. Es gibt keine wirklichen Designstandards für die Antarktis. Man kann einen Kai nicht wirklich so entwerfen, dass er einem 40-Megatonnen-Eisberg von der Größe eines großen Gebäudes standhält, also muss man nur das Risiko und die Auswirkungen abwägen und die pragmatischste Lösung finden.

Natalia Ford, Nachhaltigkeitsmanagerin, BAS: Wir möchten, dass das Discovery-Gebäude so gestaltet wird, dass wir am gesamten Standort etwa 25 % weniger Meeresgasöl verbrauchen, während wir bei anderen Projekten langsam auf mehr erneuerbare Energiequellen umsteigen. BAS verfügt über einen riesigen Wissensschatz. Darin liegt die Botschaft an Auftragnehmer, Designer und Projektmanager, frühzeitig mit ihrem Nachhaltigkeitsdenken zu beginnen.

Irving:Da wir das Verhalten der Eisberge und des schwimmenden Meereises verstehen, sind wir tatsächlich in der Lage, den Stahlverbrauch für den Kaibau um 50 % zu reduzieren.

Ford:Das Partnerschaftsteam, das bei der Errichtung dieser Gebäude mithilft, musste die Dinge anders angehen, um die Ziele zu erreichen, die wir uns vorgenommen haben.

Irving: Alle ziehen am selben Strang, unabhängig davon, für welches Unternehmen wir arbeiten. Hier in Cambridge kamen Zulieferer zu Besprechungen mit allen vier anwesenden Partnern und bemerkten, dass sie eigentlich nicht sagen könnten, wer für wen arbeitet.

Wulff: Viele Kunden sprechen von einer Zusammenarbeit und im Geiste des gegenseitigen Vertrauens und der Zusammenarbeit. Aber es fühlt sich wirklich so an, als würden wir hier den Weg gehen. Es gibt kein Wir und Sie. Hoffentlich wird sich die Branche in den nächsten zehn Jahren so entwickeln.

Marke:Der Drang, das Beste zu erreichen, ist im gesamten Team zu spüren, und es erfüllt mich mit großer Aufregung, aber auch mit Erfolgen, tatsächlich mit der Errichtung eines neuen Gebäudes, das ich kaum abwarten kann, um zu sehen, wie BAS-Betriebe und Wissenschaftler sie in ihrem täglichen Leben und hoffentlich nutzen die Welt zu einem besseren Ort machen.

Das Team von Redshift Video erstellt überzeugende Kundengeschichten und Vordenkervideos.

Wenn Sie an die Antarktis denken, stellen Sie sich vielleicht eine abgelegene Region mit herumtollenden Pinguinen, riesigen Eisschollen und Gletschern sowie schneebedeckten Bergen vor. Diese extremen Bedingungen erlauben es Menschen nicht, dort dauerhaft zu leben, aber es gibt Wissenschaftler und Mitarbeiter, die dort einen Teil des Jahres an Forschungsstationen verbringen – etwas über die Auswirkungen des Klimawandels auf die Antarktis zu lernen, kann dabei helfen, die Umwelt besser zu verstehen und zu schützen. David Brand, Senior Project Manager, BAS: Bruce Wulff, Framework Manager, Ramboll: Stewart Craigie, Technischer Direktor, Sweco: Neil Irving, Digital Construction Manager, BAM: Wulff: Natalia Ford, Sustainability Manager, BAS: Irving: Ford: Irving: Wulff: Marke: